安全への取り組み
安全への取り組み
運輸安全マネジメントに関する取り組み
1、安全マネジメントに関する基本的な方針
◆輸送の安全の確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、全従業員が輸送の安全の確保が
最も重要であるという意識を持ち輸送の安全に努める。
◆安全マネジメントを確実に実施し、全社員が一丸となって業務を遂行することにより、絶えず
輸送の安全性の向上を図る。
2、社内での周知
◆掲示板にて社内に掲示、および書面の交付します。
◆全社員に、安全に関する目標の達成結果報告する。
◆講師を招いて、年に1回安全講習会を実施します。
3、わが社の輸送の安全に関する目標
◆全社員が一丸となり無事故の継続に努める。
◆年間、人身事故0、物損事故0、とする。
特に追突防止（車間距離を確保）
後退時事故防止（下車・目視確認）
4、わが社の輸送の安全に関する行動計画
◆安全パトロール（巡回指導）の実施
週数回、安全パトロールを実施し、作業のチェック確認し、指導します。
◆アルコールチェックの実施
運行前、運行後、点呼におけるアルコールチェックを実施し、飲酒運転撲滅をはかります。
◆交通安全講習会の実施
年1回以上交通安全講習会を開催し、従業員への安全意識の向上をはかります。
◆安全投資計画
2ヶ月に一度、安全運転実施者には、優良乗務員賞とし贈呈しています。
デジタルタコグラフ・ドライブレコーダー・バックソナー・バックアイカメラ等全車両装着を推進します。
5、わが社における安全に関する情報交換方法
◆乗務員同士の情報交換と掲示板の周知を図る。
◆日々の点呼時に情報伝達と情報収集確認する。
6、わが社の安全に関する反省事項
◆内部チェックを行い、結果は後日社内に掲示する。
7、反省事項に対する改善方法
◆内部チェックにより、把握した問題点の改善方法を掲示し、周知徹底させる。
社内ランキング表彰
弊社では、安全運転、省エネ運転を目指してﾃﾞｼﾞﾀｺによる成績と平素の勤務成績、操行とも優良なドライバーに２ヶ月に一回、優良ドライバーとして表彰を行い、社員のやる気を育てています。
